库存办理的目标是在满意客户办事要求的条件下，经过对谋划历程中的库存数目举行控制，力图尽大概低落库存数目、进步物流体系的服从，以强化谋划的竞争力。

在谋划历程的各个关键中存在着库存，也便是说，在推销、消费、贩卖的不停循环历程中，库存使各个关键绝对独立的经济运动成为大概。同时库存可以调治各个关键之间由于供求种类及数目的不和谐而产生的变革，在把推销、消费和贩卖等谋划的各个关键毗连起来时起桥梁的作用。关于库存在谋划中的作用，差别的部分存在差别的见解。总之，库存办理部分和其他部分的目的存在着抵触，为了完成适当库存办理，必要和谐各部分之间的干系，使每个部分不但以无效完成本部分的职能为目的，更要以完成企业的全体效益为目的。

高的客户得意度和低的库存投资好像是一对抵牾，消费方案办理已往已经以为这对目的不行能同时完成。如今，经过使用新型的物流办理技能，同时陪同着改良构造外部办理和强化部分和谐，谋划者可同时完成这一目的。